こんにちは
皆さんの日々の管理業務はどのように行っているでしょうか。
すべて業者任せで月の売り上げだけ確認するというパターンの方、
にフューチャーしましょう。
まず、やることといえばトラブルが起こった際に送られてくる報告書を確認すること
管理を委託しているとは言え、業者からしたら何百現場分の一です。数が多いので故障の可能性を見落とす可能性もあります。
ある程度の知識を備えて故障などを早めに発見しましょう。
板が上がらないトラブルは最悪の場合、直すまで不正利用が続いてします。
Twitterで故障中の車室が真っ先に埋まると見たことがあります。
ただ大体の場合は、領収書がでなかったとかお金が詰まったとかでしょう。
この辺りは、連続して起きていなければスルーしても良いでしょう。
問題は〇番車室がトラブルみたいな報告です。これが週に１回とかだと同じ車室でトラブルが起こっていても見落とします。
委託先が注意してくれると考えている方もおられますが、”それは業務外です”自身で気を付けて下さい。
トラブルを放っておくと売り上げ減少の原因となりえます、早めに直していきましょう。
次に売り上げですが、月に１回まとめて来るものがあると思います。
集金報告書みたいな、いつ集金してその集金金額はいくらかなどが書かれていることが主です。
この売上は運営会社の生命線です、売り上げの増減には特に気にしましょう。
気になったことは、委託先に聞いたら大体教えてくれます。が場所によっては一般的なことを教えてくれるだけなので、なるべく自身で考えられる知識を持つことをすすめています。
